Kære ledere og politikere: Vær jeres ansvar bevidst

Mangel på sygeplejersker truer patientsikkerheden.

For tiden går mine tanker til personalet på gulvet på Aarhus Universitetshospital (AUH).

En god veninde i den arbejdsdygtige alder er for nylig blevet opereret. Hun var kommet til skade.

Inaktiv derhjemme, dækket af smertestillende medicin, blev hun stillet en nødvendig operation i udsigt stort set hver dag, hele ugen, men aflyst gang på gang. Faste/ikke faste. Altid i starthullerne.

Endelig blev operationen gennemført, otte dage efter skaden var sket.

Årsagen til de mange aflysninger var akutte operationer, der vurderedes at være mere hastende.

Det vil sige, der var ikke kapacitet til at håndtere alle patienter. Derfor prioritering. Intet nyt i det, det kendetegner det akutte område.

Men otte dage?

Man kunne fristes til at rette sine frustrationer mod personalet. Lad være med det.

Det er nemlig personalet, der på mirakuløs vis lykkes med at få ”maskinen” til at køre døgnet rundt, 24/7/365, trods rust og kronisk metaltræthed, endda en kæde, der hopper af flere gange.

Alt skal gå op i en højere enhed for at gennemføre én operation endsige et langt operationsprogram.

Det kræver koordinering mellem akutafdelingen, anæstesien, operationsgangen, kirurgerne, opvågningen, sengeafdelingen, bioanalytikerne, røntgenafdelingen, sekretærerne og servicepersonalet for at nævne nogle.

Som tidligere ansat på AUH ved jeg, at personalet gør sit bedste for at yde pleje og behandling af høj kvalitet for patienterne i alle specialer, i alle afdelinger.

På flere afdelinger på AUH er der nu mange ubesatte, vakante sygeplejerskestillinger, og det er ikke lykkedes at bringe antallet ned, tværtimod. Og det er en trussel mod patientsikkerheden.

Sygeplejersker anses for at være rygraden i et velfungerende sygehus- og sundhedsvæsen.

Derfor, kære ledere og politikere: Vær jeres ansvar bevidst.

Lad nu være med at liste ihærdigt om det åbenlyse, ligesom en kat om den varme grød, i frygt for at stole vakler, eller stemmer forsvinder.

Fastholdelse og rekruttering af sygeplejersker retter man ikke op på ved at nedsætte endnu en kommission eller ansætte flere forskellige faggrupper i afdelingerne for at kompensere for de manglende sygeplejersker (ikke et ondt ord om opgaveglidning og nytænkning).

Det er kun symptombehandling og løser ikke det strukturelle problem med manglen på sygeplejersker.

Det åbenlyse er naturligvis afskaffelse af Tjenestemandsreformen fra 1969, ligeløn, attraktive arbejdsvilkår og ikke mindst kompetent ledelse på alle niveauer.

Andre læser

Mest læste

Mest læste Finans

Giv adgang til en ven

Hver måned kan du give adgang til 5 låste artikler.
Du har givet 0 ud af 0 låste artikler.

Giv artiklen via:

Modtageren kan frit læse artiklen uden at logge ind.

Du kan ikke give flere artikler

Næste kalendermåned kan du give adgang til 5 nye artikler.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke gives videre grundet en teknisk fejl.

Ingen internetforbindelse

Artiklen kunne ikke gives videre grundet manglende internetforbindelse.

Denne funktion kræver Digital+

Med et Digital+ abonnement kan du give adgang til 5 låste artikler om måneden.

ALLEREDE ABONNENT?  LOG IND

Denne funktion kræver Digital+

Med et abonnement kan du lave din egen læseliste og læse artiklerne, når det passer dig.

Teknisk fejl

Artiklen kunne ikke tilføjes til læstelisten, grundet en teknisk fejl.

Forsøg igen senere.

Del artiklen
Relevant for andre?
Del artiklen på sociale medier.

Du kan ikke logge ind

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, men vi har sørget for, at du har adgang til alt vores indhold, imens vi arbejder på sagen. Forsøg at logge ind igen senere. Vi beklager ulejligheden.

Du kan ikke logge ud

Vi har i øjeblikket problemer med vores loginsystem, og derfor kan vi ikke logge dig ud. Forsøg igen senere. Vi beklager ulejligheden.